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1月20日完成招標(biāo)，2月7日辦出進(jìn)場人員與材料出入證，并與濕地經(jīng)營公司辦理交接手續(xù)；2月8日進(jìn)場施工，制訂空調(diào)系統(tǒng)整改方案、對施工圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、確認(rèn)多媒體設(shè)備品牌；完成陳列展品確認(rèn)、展示造型基礎(chǔ)施工、門窗油漆等；3月15日完成圖文圖版與

文字設(shè)計(jì)工作；3月28日完成制作并上墻展示……。

這是西溪紅學(xué)陳列館工程建設(shè)中的一個(gè)進(jìn)度記錄。該館的籌建得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨指導(dǎo)。該館的建立將成為完善西溪紅學(xué)學(xué)說，搜集、保存、陳列西溪紅學(xué)相關(guān)物件，展示西溪紅學(xué)研究，尤其是土默熱紅學(xué)學(xué)說相關(guān)成果的重要場所。

西溪紅學(xué)陳列館的有序推進(jìn)是中國濕地博物館狠抓基建、提升管理、強(qiáng)化服務(wù)的一次集中體現(xiàn)。自開館兩年以來，通過五個(gè)“抓”來推動管理水平的提高。

一是抓作風(fēng)，工作效率有新提高。全館圍繞“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、敬業(yè)奉獻(xiàn)、大氣包容、銳意開拓、積極主動、高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共創(chuàng)一流”的館精神，營造了一種團(tuán)結(jié)共事、合力謀事、齊心干事的良好工作氛圍，全體員工勤奮努力、成效顯著。我們高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，先后引進(jìn)副館長2名、事業(yè)編制人員15名，合同制員工9名、臨時(shí)工3名，先后提拔了3名科級干部，競爭上崗了1位副科級干部，成立了中國濕地博物館黨支部、中國濕地博物館工會、共青團(tuán)中國濕地博物館委員會等組織，博物館的力量得到了新的充實(shí)和壯大。我們將全年的工作計(jì)劃層層分解落實(shí)，通過重點(diǎn)任務(wù)分解表的形式，將任務(wù)具體落實(shí)到每一個(gè)人，使大家干有方向、做有目標(biāo)。

二是抓培訓(xùn)，員工素質(zhì)有新提升。館員的業(yè)務(wù)水平，是衡量一個(gè)博物館實(shí)力的直接體現(xiàn)。先后開展了英語學(xué)習(xí)、濕地專題講座、外出考察交流、觀光塔講解、義務(wù)消防員、醫(yī)務(wù)急救知識、宣傳員、中層干部溝通協(xié)作等8次培訓(xùn)。聘請外教老師、專家為員工展開專題培訓(xùn)、講座，走出館門，到嘉興絲綢博物館進(jìn)行考察交流，通過來發(fā)現(xiàn)自身工作的不足之處，進(jìn)一步提升館員服務(wù)質(zhì)量。值得一提的是觀光塔的講解培訓(xùn)，為做好觀光塔的精彩亮相，從講解詞的撰寫到宣教員的培訓(xùn)，我們一次次不斷練習(xí)，前后耗時(shí)5個(gè)月。其中講解稿的修改不下10次，練習(xí)培訓(xùn)課程多達(dá)50余次。高要求的培訓(xùn)工作得到了回報(bào)，自觀光塔開放以來，受到公眾的熱議與好評。

三是抓基礎(chǔ)，隊(duì)伍組織不斷健全。我館緊緊圍繞打造“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”專業(yè)平臺的目標(biāo)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，把黨建、工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)工作擺在重要位置，健全各項(xiàng)制度， 組織黨員深入學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神，開展“學(xué)雷鋒見行動”、“我為七一獻(xiàn)熱血”、“重游革命圣地”、“品位紅色電影”、“關(guān)愛小候鳥，體驗(yàn)城市生活”、參加維權(quán)志愿者等豐富多彩的活動，參加區(qū)運(yùn)動會的組織田徑、游泳、射擊、拔河、羽毛球、乒乓球、廣播體操等比賽項(xiàng)目，田徑團(tuán)體第四、射擊團(tuán)體第二、總分團(tuán)體第八的好成績。

四是抓制度，服務(wù)水平有新突破。建立健全制度確保工作開展準(zhǔn)確無誤，是建設(shè)一支干成事、不出事干部隊(duì)伍的基礎(chǔ)，對博物館2010年制訂的制度進(jìn)行核查，制訂2011年度博物館員工考核計(jì)劃，通過外出考察、學(xué)習(xí)實(shí)踐、多次論證、不斷完善，制訂了財(cái)務(wù)管理、安全管理、車輛管理、各部門崗位職責(zé)、物業(yè)考核考評、觀光塔天幕影院參觀須知、志愿者管理、庫房規(guī)范管理、安全責(zé)任狀等制度，進(jìn)行匯編并發(fā)放到每個(gè)館員手里，進(jìn)一步加強(qiáng)員工工作紀(jì)律，提高工作效率，保證服務(wù)質(zhì)量。全年處理1次投訴事件，并進(jìn)行了有效回訪，滿意率達(dá)100%。

五是抓工程，觀光塔內(nèi)部改造優(yōu)質(zhì)高效。施工人員努力克服了“工程復(fù)雜、問題遺留多，時(shí)間緊迫、制約因素多”等不利因素，齊心協(xié)力做好“萬塘覽勝”展墻、西溪濕地景色展示屏、西溪“十景”銅雕等布展工程，完成了穹頂投影幕、環(huán)形投影幕、投影機(jī)、影院座椅、“5.1”聲道音響等影院系統(tǒng)安裝工作；二是高質(zhì)量完成觀光塔影片“夢幻西溪”，通過巧妙的故事情節(jié)安排、豐富的動畫畫面表現(xiàn)，給予觀眾以視覺的沖擊力、音樂的震撼力和心靈的感召力，在使影片主題突出的同時(shí)，做到雅俗共賞。