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　　新浪汽車訊 2009年歲末，國務院正式批復《鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃》，這標志著鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設上升為國家戰(zhàn)略。

　　江西省圍繞國家戰(zhàn)略發(fā)揮比較優(yōu)勢，大開放主戰(zhàn)略、新型工業(yè)化核心戰(zhàn)略、城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，厚積薄發(fā)；省會南昌發(fā)揮環(huán)鄱陽湖城市群核心城市的聚集和輻射效應建成中部地區(qū)重要的先進制造業(yè)基地優(yōu)勢，贛鄱大地上，一幅亙古未有的宏偉發(fā)展藍圖徐徐展開。

　　就是在這樣的大背景下，新年伊始，位于經(jīng)濟區(qū)內(nèi)、崛起于紅土地的商用車巨頭江鈴汽車股份有限公司(簡稱“江鈴”)傳來喜訊，2009年，江鈴實現(xiàn)了銷售收入過百億元、銷量超十萬輛的歷史性跨越，完成了又一個重大的突破。

　　近幾年來，江鈴在新一屆董事會的科學決策和堅強領導下，產(chǎn)能持續(xù)擴張、效益穩(wěn)健增長、品牌影響年年上揚，競爭能力日益增強，成為中國商用汽車行業(yè)的佼佼者。按照公司董事長王錫高提出的“誠信經(jīng)營，追求品位，持續(xù)發(fā)展，回報社會”的核心價值觀，江鈴基于打造行業(yè)最佳顧客滿意度產(chǎn)品的理念，始終以“成為一流汽車制造企業(yè)”為目標，以顧客的信賴和需求為出發(fā)點，率先導入世界同步的技術、產(chǎn)品和服務，成長性極為出色。

　　鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)的美好規(guī)劃，江鈴新一輪跨越式發(fā)展，在新的十年伊始，春風化雨般交集，引來無數(shù)遐想。

　　領航起飛

　　江鈴作為江西規(guī)劃的十大制造產(chǎn)品基地中的汽車產(chǎn)業(yè)龍頭，推動江西制造業(yè)的發(fā)展、促進江西工業(yè)崛起，將為鄱陽湖經(jīng)濟區(qū)又好又快發(fā)展發(fā)揮重要作用。從日益激烈的市場競爭中占得先機，江鈴成長為中國著名的商用車生產(chǎn)基地，成為南昌首家百億企業(yè)，江西先進制造業(yè)的領頭雁，中部地區(qū)現(xiàn)代工業(yè)騰飛形象的一張名片。

　　在新的起點上，江鈴充分發(fā)揮了旗幟、標桿和領航的作用。

　　2009年江鈴銷售收入突破百億元，銷量超越十萬輛大關，2009年總銷量114,688，比08年增長21%，其中全順汽車銷量為33585輛，同比增長22%，JMC自主品牌輕卡、皮卡分別增長19%和21%，江鈴在中高檔輕型柴油商用車市場一路領先，成為細分市場龍頭。

　　2010年首月，江鈴市場凱歌高奏，2010年1月份整車銷售創(chuàng)歷史新高！一月份共銷售15009輛，同比增長251.3%。在經(jīng)營指標全面新高的背景下，公司還贏得了首屆南昌市市長質(zhì)量獎、全國卓越績效模式業(yè)績先進企業(yè)、全國企業(yè)環(huán)保成就獎等巨大榮譽，并連續(xù)五年在中國上市公司百強中牢牢占據(jù)一席之地。

　　近兩年，隨著江鈴董事會批準未來包括福特品牌、JMC自主品牌商用車在內(nèi)的新車型的不斷開發(fā)，一個著眼于全球汽車市場的江鈴宏偉規(guī)劃徐徐拉開帷幕，未來10年、20年乃至更長時期的發(fā)展，掀起歷史性的里程碑。

　　江鈴打造亞太地區(qū)最具競爭力的商用車基地已經(jīng)具備深厚的基礎，市場增長速度連續(xù)多年保持平穩(wěn)攀升，實現(xiàn)全國市場均衡發(fā)展，主導產(chǎn)品輕卡、皮卡、輕客等均成為全國細分市場占有率的龍頭。具備了四大優(yōu)勢，一是技術領先優(yōu)勢，自主研發(fā)持續(xù)創(chuàng)新、融卡車的功能與轎車化的性能于一體，開創(chuàng)轎車化商用車之先河；最新全順商用車領銜國內(nèi)轎車化、柴油化、環(huán)保化、安全化新潮流。二是品牌價值優(yōu)勢：成為2006、2007年度最佳物流商用車。三是成長潛力巨大的國際品牌優(yōu)勢，江鈴品牌已經(jīng)成長為中國輕型柴油商用車最大出口商；商務部重點扶持的兩家出口商用車品牌；國家整車出口基地。四是營銷模式優(yōu)勢，全國首家以乘用車銷售服務模式銷售汽車的商用車品牌；創(chuàng)建學習型營銷體系，全面推進營銷服務一體化。

　　“以商用車為核心，成為一流的汽車制造商，生產(chǎn)和銷售具有行業(yè)最佳顧客滿意度的世界級產(chǎn)品”為發(fā)展愿景，不斷將先進的技術、高品質(zhì)的產(chǎn)品和貼心的服務提供給顧客，公司也以創(chuàng)新的精神，在發(fā)展模式、營銷模式和品牌形象上成為中國商用汽車行業(yè)國際化征程中的先行者。

　　科學布局產(chǎn)業(yè)鏈龍頭

　　江西省省長吳新雄在國務院新聞辦的發(fā)布會上介紹，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃重點打造“十大產(chǎn)業(yè)基地”，汽車產(chǎn)業(yè)赫然在列。

　　江鈴的成功實踐證明，在江西這樣兼具低成本和毗鄰巨大消費市場雙重優(yōu)勢的地區(qū)，結(jié)合良好的制造業(yè)基礎和配套產(chǎn)業(yè)，汽車產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資本完全能夠建立起具有強大競爭力的整車及零部件制造基地。經(jīng)過多年的發(fā)展，江鈴已經(jīng)形成了完善的生產(chǎn)體系、研發(fā)體系、營銷服務體系、供應鏈體系，以及支撐這幾個體系的質(zhì)量管理體系和人才培養(yǎng)體系，為今后的發(fā)展打下了堅實的基礎。

　　在福特作為大股東和戰(zhàn)略合作伙伴的支持下，并通過與眾多合作伙伴的高效合作，建立起運作高效的科學治理結(jié)構(gòu)，以總裁陳遠清為首的江鈴管理層率中外員工團隊共同努力，貫徹“創(chuàng)新，速度，執(zhí)行，儉樸”的管理理念，根據(jù)公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，快速反應市場需求，高效利用精益制造體系，滿足提升市場銷量和份額的要求，科學規(guī)劃新產(chǎn)品、新工藝、新基地，取得了新的突破。

　　江鈴在南昌小藍工業(yè)園等地正拔地而起的新的制造基地，以及政府為打造汽車支柱產(chǎn)業(yè)制造業(yè)基地出臺的一系列戰(zhàn)略規(guī)劃，正吸引國內(nèi)外越來越多的汽車及其零部件產(chǎn)業(yè)資本加速進入南昌，形成產(chǎn)業(yè)鏈聚集效應。

　　尤其是小藍汽車城，以江鈴為龍頭，汽車產(chǎn)業(yè)集群效應更加突顯。江鈴集團下屬的十三家企業(yè)已入駐，形成了上游有零部件研發(fā)、發(fā)動機、汽車空調(diào)、水箱、線束、鋼材配送，中游有整車生產(chǎn)，下游有專用車、改裝車的基本完備的產(chǎn)業(yè)鏈。江鈴作為南昌汽車產(chǎn)業(yè)集群基地的龍頭企業(yè)，將繼續(xù)發(fā)揮龍頭的牽引和帶動作用，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，在發(fā)展壯大江鈴汽車城的基礎上，推動中部地區(qū)汽車整車及零部件產(chǎn)業(yè)集群基地的發(fā)展。

　　綠色發(fā)展和諧境界

　　建設鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)，核心理念是保護和發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。低碳與生態(tài)的技術、工業(yè)體系，成為重要的內(nèi)容。

　　江鈴在企業(yè)取得優(yōu)異經(jīng)營業(yè)績的同時，以負責任的企業(yè)公民的態(tài)度，積極踐行企業(yè)社會責任，在安全、環(huán)保、節(jié)能、社會公益等各個方面，取得了杰出成就，榮獲中國“最受尊敬上市公司”及中國最佳公益慈善品牌。

　　在體現(xiàn)企業(yè)生命力的全員勞動生產(chǎn)效率、人均創(chuàng)利率、資金利潤率和資源、能源利用率四率指標方面，江鈴向最高水準看齊，勞動生產(chǎn)率連續(xù)多年每年提升10%以上，公司萬元產(chǎn)值能耗從2006-2010年，5年間累計下降20%，年均下降4.4%，達到萬元產(chǎn)值能耗的國內(nèi)先進水平，人均創(chuàng)利率、資金利潤率位列上市公司前茅。各項指標不斷提升，使企業(yè)發(fā)展躍上新臺階，也使江鈴業(yè)績在金融危機中逆勢而上，展現(xiàn)出強勁的可持續(xù)發(fā)展能力。

　　江鈴嚴格實踐科學發(fā)展觀，在新車型、新發(fā)動機的選型上，都以可持續(xù)發(fā)展理念，整車在排放、能耗等方面直接與世界頂級技術接軌，向用戶貢獻一流的江鈴車。

　　2009年8月在工業(yè)和信息化部發(fā)布了首批《節(jié)能與新能源汽車示范推廣應用工程推薦車型目錄(第1批)》，由江鈴生產(chǎn)的經(jīng)典全順(配置 圖庫 口碑)改裝而成的江鈴全順純電動服務車作為入圍的5個車型之一，將享受中央財政重點給予的購置節(jié)能與新能源汽車補助。這款自主創(chuàng)新全順電動車，是以感應驅(qū)動電機為動力，動力電池采用國內(nèi)最新型的大功率鋰離子電池組，使整車動力采用清潔能源，尾氣排放為零，已在浙江、上海、山東、天津地區(qū)的電力系統(tǒng)率先銷售使用。

　　江鈴大力支持當?shù)爻鞘薪ㄔO和社區(qū)發(fā)展。江鈴在98年抗洪搶險保護南昌的工作中是先進集體，由每位員工自愿捐一日工資，發(fā)起設立了“江鈴助學金”和慈善一日捐被全體員工定為每年度自發(fā)行動，江鈴與福特還聯(lián)合向南昌有關中小學捐獻了環(huán)保凈水設施。

　　江鈴全順汽車廠為花園式環(huán)境所環(huán)抱的寬大、整潔的廠房，與不遠處美麗的象湖遙相呼應，成為城南區(qū)域一顆耀眼的“明珠”。江鈴投入大量資金參與南昌市的美化、亮化工程，協(xié)辦了金雞百花電影節(jié)、“《同一首歌》(八一軍旗升起的地方)”等許多大型文化活動，“江鈴之夜”交響音樂至今還令不少市民陶醉。

　　新格局新定位

　　國家批準鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃，定位于高起點，更強調(diào)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，紅土地上激發(fā)出前所未有的創(chuàng)造力。

　　新的格局下，面對國內(nèi)與國際的競爭，江鈴在產(chǎn)品線、銷售政策、商業(yè)政策等方面做了充分的準備。江鈴以滾動發(fā)展模式，實現(xiàn)了產(chǎn)銷量的不斷跨越，產(chǎn)品也由一個品牌拓展為四大品牌，產(chǎn)品系列覆蓋并拓展至經(jīng)濟實用型客貨兩用及物流車、中高級商用車、輕型客車、SUV、MPV等各個級別。成為中國商用汽車業(yè)的開拓者和領頭羊。

　　江鈴精益生產(chǎn)工藝定位于尖端制造技術，干凈寬敞的生產(chǎn)車間、先進的生產(chǎn)設備、身穿統(tǒng)一制服的員工、標明工作流程與當日生產(chǎn)任務的看板……在一切井井有條的背后，是精益生產(chǎn)、六西格瑪、ISO/TS16949等，早已融入到江鈴營運的方方面面，管理脈絡了然在目。秉承先進的品質(zhì)管理標準，公司結(jié)合實際建立了高于國家和地方標準的江鈴汽車質(zhì)量管理標準，對供應商實施更加嚴格的質(zhì)量標準，從源頭上保證產(chǎn)品品質(zhì)。在歷年的J.D. Power中國新車質(zhì)量調(diào)研(IQS)報告中，江鈴的產(chǎn)品都高居前列，成功詮釋了“世界品質(zhì)，一脈相承”的品質(zhì)承諾。

　　江鈴不斷創(chuàng)新營銷服務模式。從首創(chuàng)行業(yè)內(nèi)集“整車銷售、售后服務、零部件供應和信息反饋”于一體的現(xiàn)代營銷體系開始，公司加大對渠道建設的力度、加快分區(qū)域、分品牌的裂變，不斷拓展二、三級市場，陸續(xù)開展了包括銷售升級、銷售精英大賽等活動，不斷提高用戶滿意度。目前，江鈴全國經(jīng)銷商總數(shù)已經(jīng)達到了651家，為消費者提供周到細致的服務。

　　公司的研發(fā)體系在多年積累中取得重大突破，擁有國家認定汽車技術中心的江鈴，開創(chuàng)了合資汽車企業(yè)自主品牌的全新道路，福特品牌、JMC自主雙品牌成為激活各細分市場的強大動力。

　　江鈴大力開展人才升級戰(zhàn)略，全方位培養(yǎng)從高端研發(fā)到高技能技工隊伍的階梯關人才體系，各個體系適合現(xiàn)代化大工業(yè)發(fā)展的雄厚人才儲備加速成長。

　　盯緊前線，盯緊市場的紛繁復雜和瞬息萬變，江鈴正力爭以比別人更快的速度，更高的效率發(fā)展。

　　步入全新的發(fā)展階段，江鈴提出了更高的發(fā)展目標，不僅要在銷量和市場份額方面再上新臺階，更希望成為消費者心目中最具創(chuàng)新精神、最值得信賴的汽車品牌。

　　位于充滿無限生機和活力的鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)，全新的江鈴，臨風展翅。

　　未來，面對繁榮活躍的汽車市場和容量日益增大的細分市場，將以更加長遠的眼光，更加廣闊的胸懷，矢志以先進技術和產(chǎn)品為中國消費者實現(xiàn)移動的夢想，以非凡業(yè)績成為中國商用汽車行業(yè)領跑者，以企業(yè)公民身份積極履行社會責任，一步步向成為社會期待的企業(yè)不斷邁進！