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11月30日，南昌妝點(diǎn)網(wǎng)宣布，將于12月份將總部遷往北京，以開拓新的網(wǎng)站發(fā)展空間。這意味著，全網(wǎng)日點(diǎn)擊量超過600萬次，獨(dú)立IP日訪問量超過150萬人次，國內(nèi)女性門戶網(wǎng)站排名前三名的妝點(diǎn)網(wǎng)將從此摘掉“南昌”的標(biāo)簽，成為一家北京互聯(lián)網(wǎng)公司。妝點(diǎn)網(wǎng)的撤離引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士的高度關(guān)注，妝點(diǎn)網(wǎng)撤離南昌究竟原因何在？南昌還能孕育出“妝點(diǎn)網(wǎng)第二”嗎？

“我是土生土長的江西人，創(chuàng)辦的網(wǎng)站也理應(yīng)屬于江西?！眾y點(diǎn)網(wǎng)創(chuàng)始人及現(xiàn)任CEO，九江人胡飛如是概括自己選擇南昌作為起步平臺的理由。緊鑼密鼓的籌劃之后，2007年5月，妝點(diǎn)網(wǎng)在省會南昌掛牌開張。

胡飛為這家新興的本土網(wǎng)站選擇了“時尚美容互動門戶”的高標(biāo)準(zhǔn)定位，結(jié)合媒體、社區(qū)和電子商務(wù)的優(yōu)勢，向全國的女性消費(fèi)者提供服務(wù)?！拔覀兊膭?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)精心選擇了‘資訊網(wǎng)站 B2C商城’的互動模式，它的好處是，把資訊網(wǎng)站上的各類美容知識鏈接到妝點(diǎn)商城來促進(jìn)銷售，同時以妝點(diǎn)商城的資訊來引導(dǎo)用戶瀏覽資訊網(wǎng)站的相關(guān)內(nèi)容?！?/p>

營銷模式的創(chuàng)新使妝點(diǎn)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了迅猛的發(fā)展，截止到2008年12月底，妝點(diǎn)網(wǎng)實(shí)際銷售額突破1億元人民幣，驕人的業(yè)績使它一躍成為全國女性網(wǎng)站的龍頭老大。妝點(diǎn)網(wǎng)的成功更是給了江西的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一個驚喜，某種程度上來說，妝點(diǎn)網(wǎng)已經(jīng)成為了江西互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一張名片。

“妝點(diǎn)網(wǎng)初期的成功與生養(yǎng)它的南昌密不可分?！焙w說，“一方面，南昌相對較低的運(yùn)作成本有利于網(wǎng)站的擴(kuò)張；另一方面，作為全國性的商城網(wǎng)站，設(shè)在南昌的物流平臺可以實(shí)現(xiàn)低價高效的全國配送，這兩點(diǎn)對于一家起步階段的網(wǎng)絡(luò)商城來說是至關(guān)重要的。”“小院”難容“大樹”

依賴于南昌相對低廉的運(yùn)營成本和高效配送平臺，妝點(diǎn)網(wǎng)在短時間內(nèi)從一家名不見經(jīng)傳的地方網(wǎng)站擴(kuò)張為全國性的時尚門戶。但在初期的輝煌過后，胡飛發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)站的業(yè)績水平漸漸開始低于預(yù)期，苦苦思索之后，他發(fā)現(xiàn)了癥結(jié)所在——南昌，這座曾承載妝點(diǎn)網(wǎng)成長的城市，正在逐漸成為妝點(diǎn)網(wǎng)進(jìn)一步發(fā)展的羈絆。

“做女性網(wǎng)站，最重要的就是資訊內(nèi)容的原創(chuàng)性，而南昌信息咨詢方面的基礎(chǔ)較為欠缺?！眾y點(diǎn)網(wǎng)創(chuàng)始人之一周云告訴記者，“作為中部地區(qū)一座規(guī)模相對較小的城市，南昌缺乏新鮮的第一手資訊可供網(wǎng)站選擇，只能照搬其他全國性門戶網(wǎng)站的內(nèi)容，而這對網(wǎng)站長遠(yuǎn)發(fā)展是相當(dāng)不利的。”

除了資訊上的瓶頸，妝點(diǎn)網(wǎng)平均年齡僅有24歲的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也讓胡飛隱約感覺到了擔(dān)心，“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是網(wǎng)站最核心的競爭基礎(chǔ)，我們的團(tuán)隊(duì)成員確實(shí)非常敬業(yè)，也非常富有激情，但他們還是太過年輕，在全國網(wǎng)站的運(yùn)作上缺乏經(jīng)驗(yàn)。”為了克服高層管理人才缺乏的難題，胡飛在上海創(chuàng)建了另一支“管理小分隊(duì)”，用這座東方時尚之都擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人才填補(bǔ)網(wǎng)站的不足。同時，妝點(diǎn)網(wǎng)邀請騰訊、網(wǎng)易等知名門戶網(wǎng)站高管對職員進(jìn)行培訓(xùn)，以期加速員工的素質(zhì)提升，但還是遠(yuǎn)水難解近渴?！敖鬟@里的高素質(zhì)人才資源太缺乏了，更缺乏對高素質(zhì)人才的吸引力，好不容易培養(yǎng)個人才，剛能上手，就往北上廣跑了。臨走還不忘‘抄走’一點(diǎn)東西?！币晃粖y點(diǎn)網(wǎng)內(nèi)部人士如是說。

網(wǎng)站選址和核心消費(fèi)人群分離是另一個讓妝點(diǎn)網(wǎng)頭疼的問題?！拔覀兊暮诵南M(fèi)群體不在江西，而在沿海地區(qū)的一線城市?！眾y點(diǎn)網(wǎng)媒介項(xiàng)目經(jīng)理黃曉龍告訴記者，“妝點(diǎn)網(wǎng)的總部雖然設(shè)在南昌，省內(nèi)卻很少有人了解這個網(wǎng)站，變成了‘墻里開花墻外香’?！睘榱藬U(kuò)大本土消費(fèi)群體，妝點(diǎn)網(wǎng)一直在嘗試擴(kuò)大江西本土的咨詢內(nèi)容，今年6月，妝點(diǎn)網(wǎng)還與大江網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同建設(shè)妝點(diǎn)娛樂網(wǎng)，但妝點(diǎn)網(wǎng)的努力并沒有換來本土消費(fèi)群體的大幅擴(kuò)大，妝點(diǎn)網(wǎng)“根在南昌，客在外省”的矛盾也日益突出起來。

一位妝點(diǎn)網(wǎng)內(nèi)部工作人員更是向記者透露了這樣的情況：2010年度，妝點(diǎn)網(wǎng)經(jīng)營遇到了較大的問題，網(wǎng)站員工已經(jīng)從250人裁員到了100人左右。對此，周云解釋道：“裁員是為了優(yōu)化團(tuán)隊(duì)核心競爭力，與經(jīng)營狀況沒有關(guān)系?！钡?lián)系妝點(diǎn)網(wǎng)在江西面臨的一系列困境，讓人總是不由得把裁員決定和網(wǎng)站搬遷聯(lián)系到了一起。

權(quán)衡各方利弊后，妝點(diǎn)網(wǎng)于11月30日正式發(fā)表聲明，宣布將網(wǎng)站總部遷往北京。南昌終將出現(xiàn)“妝點(diǎn)網(wǎng)第二”

對于妝點(diǎn)網(wǎng)遷離南昌，江西師范大學(xué)傳播學(xué)院副教授趙平喜表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，“不管妝點(diǎn)網(wǎng)是因?yàn)楹畏N原因遷往北京，有一個事實(shí)難于隱藏，就是南昌難以承載像妝點(diǎn)網(wǎng)這樣，總部在城內(nèi)主要受眾卻在外地的公司。對于需要高度“親民”的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，總部選址和核心消費(fèi)人群所在地分離是一件很矛盾的事情，妝點(diǎn)網(wǎng)在這樣的矛盾中發(fā)展了三年，當(dāng)選址與網(wǎng)站效益的矛盾無法調(diào)和時，它選擇退出也就不足為奇了?！?/p>

妝點(diǎn)網(wǎng)走了，那么南昌還會孕育出其他像妝點(diǎn)網(wǎng)一樣的大型品牌網(wǎng)站嗎？趙平喜說：“本土企業(yè)應(yīng)該多了解南昌的優(yōu)勢，明確南昌的劣勢，在付出最少代價的前提下，變劣勢為優(yōu)勢。省政府也應(yīng)該盡可能給予這樣有潛力的企業(yè)更多的政策優(yōu)惠，推動新興企業(yè)的發(fā)展，并吸引更多有實(shí)力有效益的企業(yè)落戶江西。”

人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的因素，很多南昌的企業(yè)都面臨過妝點(diǎn)網(wǎng)一樣的困境——企業(yè)難以吸引外地人才加盟，而辛苦培養(yǎng)出來的本土人才又往往被沿海地區(qū)待遇更優(yōu)厚的企業(yè)所吸引。對于人才培養(yǎng)與企業(yè)選址之間的矛盾如何調(diào)合的問題，趙平喜給出了自己的意見，“相對于一線城市來說，南昌的生活節(jié)奏相對較慢，員工的工作效率也相對較低。但是，南昌的慢節(jié)奏是暫時的，隨著江西省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，江西的劣勢會有所消解，而人力資源成本等優(yōu)勢會進(jìn)一步得以體現(xiàn)。南昌企業(yè)的矛盾是暫時的，隨著鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)大幕的拉開，南昌乃至江西全省的企業(yè)會迎來一個難得的發(fā)展機(jī)遇，屆時，也會有更多的外省優(yōu)秀企業(yè)來到南昌扎根發(fā)展。我相信，在未來十年內(nèi)，江西省是可以培育出類似妝點(diǎn)網(wǎng)的新興企業(yè)的。”